De handleiding heeft als doel herbestemming door particulieren te stimuleren, hen inzicht te geven in het herbestemmingsproces en (lokale) overheden te adviseren. De handleiding is gebaseerd op de succes- en faalfactoren uit tien case-studies.
In de handleiding wordt ingegaan op de Initiatiefnemer, te onderscheiden in vier typen: de ideële, zakelijke, commerciële initiatiefnemer én de overheid. Vervolgens worden diverse financieringsvormen beschreven (subsidiemogelijkheden, fiscale voordelen, voorfinanciering, restauratiehypotheek en private investeringen). Daarna wordt ingegaan op een projectmatige aanpak, bestaande uit de initiatieffase, de ontwerpfase, de uitvoeringsfase en de beheerfase. In een bijlage wordt een vergelijking gegeven tussen de verschillende typen initiatiefnemers en hun invloed op een herbestemming.
Praktijkvoorbeelden
(worden alleen genoemd, niet beschreven)
- Textielfabriek, Almelo, herbestemd tot bedrijvencentrum
- Westergasfabriek, herbestemd tot Cultuurpark
- Tricotfabriek Tima, Apeldoorn, herbestemd tot woningen
- Textielfabriek Janninkcomplex, Enschede, herbestemd tot textielnuseum/1-persoonshuishoudens
- Wiebengahallen, Sphinx Ceramique, Maastricht, herbestemd tot museum/kunstuitleen
- DWL Waterleidingbedrijf Rotterdam, herbestemd tot woningen
- Wolspinnerij Tilburg, herbestemd tot Museum De Pont
- Rijstverwerkingsfabriek Mercurius, Wormer, herbestemd tot fabriek
- Zeepfabriek De Adelaar, Wormerveer, herbestemd tot kantoor
Annotatie
Met literatuur en adressen Ook beschikbaar als e-document
